黄光裕惹到温,黄光裕得罪了谁?怎么被整的这么惨

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黄光裕得罪了谁?怎么被整的这么惨

你问这个问题不怕被查水表吗?谁回答你谁就等着被查水表吧。想给你多说一点怕查水表。说真的黄光裕犯的那些事在中国算什么?在中国做大生意的你不行贿你想做生意?工商,消防,质检这些可以天天来查你,明明合格的东西可以给你说成不合格。四川江油有一栋楼,是江油最高的楼,修好10多年质检一直不过关。2008年地震后没事才通过审核的。

黄光裕为什么会进监狱

我对政府对付商战的手段表示惋惜,对允许监狱办公表示滑稽而佩服。

黄光裕与陈晓之间的联系

  黄光裕与陈晓之间的联系从最初的竞争对手,到其后在同一个战线共事,再到如今反目成仇,三年的时间里这两位重磅人物的关系发生着微妙的变化,二人的一些往事细节还历历在目。

  蜜月期

  黄力挺陈晓,一度为其天天送饭

  2007年,在永乐电器与摩根斯丹利对赌面临失败境遇,陈晓和永乐当时陷入困境,随后,黄光裕出现,永乐电器被国美电器收购,陈晓只身到国美担任行政总裁一职。孤身一人的陈晓被外界都认为当时担任的只是虚职一个,但黄光裕给了陈晓最“贴心”的对待,黄光裕对内对外都力挺陈晓。

  为了消除外界及公司内部对陈晓的疑虑,黄光裕在收购陈晓创办的永乐电器之后,曾欣喜表示,再也找不到比陈晓更合适的总裁人选。

  “对内,为了显示对陈晓的尊重,黄光裕甚至在国美总部为陈晓安排了一间和他办公室一模一样的房间,在同一个楼层,同样的大小,还有同样的装修风格。”知情人士称。

  陈晓刚到国美北京总部上班,不适应北方饭菜,黄光裕的家人甚至一度每天开小灶给陈晓送饭。

  变化

  贝恩资本进入,“蜜月期”结束

  这些温情的画面也昭示着二者当时关系的“蜜月期”。但随着二者合作的深入,黄光裕与陈晓的关系也逐渐发生着变化。知情者透露的一个细节是,黄光裕曾私下对人念叨过“陈晓有野心”。

  “当时国美电器里面的体系都是黄光裕时代的老格局,尽管黄光裕对陈晓有所疑虑,也寄予厚望,但世事难料,黄光裕出事后,形势就发生了很大的变化。”上述知情人士称。

  这些昭示着黄陈二人“蜜月期”的温情画面随着贝恩资本的进入而被打破,日前,“去黄”和“倒陈”在国美董事局内部形成了两股对立的力量。黄光裕与陈晓的决裂,生动地上演了一部公司创始人、大股东、职业经理人、外部投资者几方对企业控制权明争暗斗的大戏。

  二人的关系从昔日的惺惺相惜到如今完全决裂,利益在其中夹杂着微妙的变化。一位PE界人士称,贝恩资本的进入很有可能只是过渡,如果黄光裕方面未能获得控制权,一个惯用的做法有望被采纳,即贝恩资本或将协助国美管理层实现MBO。

  导火线

  不当言论让双方彻底决裂

  黄光裕方面和陈晓从来未如此恶语相加,在该事件爆发后,陈晓的表态也将二人之间最后的情面撕破,陈晓甚至公开对媒体称:“黄光裕在中国的政治生涯其实已经结束,但是他却一直没有看清楚,还在挣扎,这样的结果绝对是鱼会死,网不会破!”

  “双方矛盾存在已经很长一段时间了,从黄出事不久就完全激化了。黄光裕看到国美电器最近两年的业绩数据时很不满意,他并不满意被同行苏宁电器迎头赶上。”接近黄光裕方面的人士透露。

  事实上,陈晓此前多次在外界对黄光裕放出类似“狠话”,让黄光裕非常生气,黄光裕方面人士也直言陈晓“忘恩负义,连对黄光裕起码的尊重都没有了”。

  该知情人士称,在双方彻底决裂前,陈晓还亲自给黄光裕写了一封信,向其解释之前的种种做法,陈称外界的有些话是自己说的,但有些话是媒体自己理解的,希望消除误会,并能够得到黄光裕的谅解,但并未能获得黄光裕的谅解。

  知情人士称:“黄光裕方面开始一直都希望能够把双方的分歧消除掉,把方案谈好了再公开。”但随着谈判无果,黄光裕向国美发出要求召开临时股东大会的信函,随之国美电器一纸诉状将黄光裕告上法庭,这两位昔日搭档的矛盾完全公之于众。随着事态逐步发展,才有了昨天股东投票大会的结果。

  企业家热议

  我的企业会不会成为下一个国美?

  在“陈黄之战”的大剧延宕之时,很多企业家都暗中有此一问。尤其是那些曾经热心引入资本、积极引入职业经理人,此前雄心勃勃地由家族企业向公众公司挺进的企业,更甚之。

  这一事件,也导致了民意与企业界的巨大分野。其中折射的,恰是人们之前的天真、混沌,乃至迷茫。在《中国企业家》杂志走访调查的数十位企业家、职业经理人中,也有一个明显分野,即年轻的、新生代、海派的企业家容易支持陈晓,比如硅宝科技董事长王跃林、原路劲地产副总李伟、携程CEO范敏等,他们觉得黄光裕的控制欲太强;跨国公司职业经理人,也均支持陈晓为首的现任管理团队。但第一代企业家,则更倾向于支持黄光裕。

  或正向,或反向,中国企业必须经历这样一轮洗礼。在这个集“情、理、法”矛盾冲突的复杂事件中,每个阶层的人都可以读出他想要的东西。阴谋家可以看到权术,法学家可以研究规则,民营企业的创业者,可以将国美事件当成一面镜子,反躬企业自身成长中的隐忧。(商报综合)

  深度思考

  国美之争标志着

  现代公司理念的生根发芽

  前段时间,《公司的力量》很火,给大家上了生动的一课。其实这课的素材完全没必要不远万里到外国去找,中国眼下就有一宗最好的素材,那就是还在上演的国美之争。

  那国美之争如何给我们上课?

  公司是全体股东的,而股东是通过持有的股份来实现对公司的拥有。在国美事件中,很多人为黄光裕打抱不平,就因为他们认为国美是黄光裕的。黄光裕确实是国美最大的股东,但不是唯一的股东,所以黄光裕只是部分地拥有国美。这是讨论国美之争的基本起点。

  有人也许会问,创始人和高管对企业有特殊的贡献,难道能把他跟其他股东混为一谈吗?其实,在创始人接受其他投资者的投资时,其特殊贡献已经转化成股份了。也有些公司,各种股票的投票权是不一样的,但那得在投资时有言(协议)在先。如果不是有言在先,那就得混为一谈,股股平等。国美的所有股份里面,并没有投票权的区别,所以还是股股平等。

  在国美之争里面,黄陈双方,各种手段说辞使尽,最后大家出路一样,都是要到股东大会里去寻求支持,这是所有权力源于股东大会的最好例证。如果没有股东投票验证,谁宣称自己代表了广大股东的利益都是枉然。

  这挺好的,好过雇凶手喷迷药,拿锤子砸对方的脑袋,或者勾结官府设局抄家。所以在国美之争里,无论黄光裕和陈晓双方立场分歧言辞激烈到何种程度,只要他们还在公司法的框架内行事,还尊重股东大会这个最高权力来源,就是了不起的进步,标志着市场经济和现代公司理念在中国不但生了根,还要发芽。

  所以,凡是股东大会投票做出的决定,就是正义的。如果看到别人的做法不符合自己的想法就破口大骂,那就是干预人家内政,小心国美股东抗议。

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